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Nos projets pour Lourdes

Nous vous détaillerons au fil des semaines à venir, l'ensemble de nos projets.

La commune n’a pas vocation à créer de l’économie mais plutôt à créer les conditions optimales pour un développement économique prospère.
Notre priorité sera la sauvegarde, le développement et l’accompagnement de l’économie au travers de plusieurs actions.

Nos solutions à court terme
Nous souhaitons travailler parallèlement sur deux axes : les aménagements urbains indispensables pour l’accueil des visiteurs (sujet abordé lors de précédents points presse) et la promotion de Lourdes.

  • Le budget de fonctionnement de l’Office de tourisme est de 1M € par an, dont la part consacrée à la promotion s’établie aux alentours de 300 K€ par an. Nous souhaitons augmenter la part dédiée à la promotion dès la première année pour réinvestir des marchés internationaux au plus vite. Cette augmentation ne sera pas figée et sera décidée en accord avec les membres du comité de direction de l’office de tourisme (OT). Elle évoluera en fonction des événements qui pourront être mis en œuvre.
    J’ai dans mon équipe des personnes de cultures diverses, à l’image de Lourdes et de sa dimension internationale.
  • Lourdes a besoin d’aménagements urbains adaptés à sa singularité en tant que ville accueillants le Malade et l’international.
    • Mise en place de mobiliers urbains modernes, connectés et inclusifs,
    • En zone touristique, nous remettrons les places de stationnement Avenue Mgr Théas, ainsi que des places de stationnement Boulevard Rémi Sempé et plus particulièrement, des places de stationnement pour les personnes à mobilité réduite à proximité de l’entrée St Joseph et St Michel,
    • En centre-ville, l’allongement de la durée du stationnement à la journée, la création d’une carte d’abonnement annuel sur l’ensemble de la zone, sans place réservée, l’aménagement du parking du Lapacca pour plus de visibilité avec maintien de la gratuité,
    • La réhabilitation des nombreux cheminements discrets et peu valorisés (escaliers de la rue du Garnavie, des Espenettes ou des Cagots)
  • Mais aussi, la suppression de certaines mesures qui ont constitué un frein à l’économie locale
    • L’adaptation du fonctionnement des bornes escamotables aux grandes manifestations avec l’organisation annuelle d’un calendrier avec l’ensemble des socio-professionnels décidant des jours et horaires de fonctionnement de cet équipement.
    • Le transport du bas vers le haut de la ville et inversement doit être amélioré. Nous proposons la gratuité de la navette depuis la zone touristique vers le centre-ville.
    • Nous retirerons les délibérations de vente des bancs de la Grotte et missionnerons un cabinet juridique spécialisé pour élaborer un nouveau cahier des charges et renouveler tous les baux avant la fin 2020,
    • Création de 2 postes de police municipale motorisée pour une meilleure efficacité en matière d’intervention.

Nos solutions à moyen terme

  • Renforcement du partenariat entre la Ville de Lourdes, les socioprofessionnels et les Sanctuaires pour un meilleur accueil des pèlerins et des visiteurs. La SEM de l’accueil doit retrouver son rôle pour faire face aux défis qui nous attendent. Les défis en termes de circulation, transport, accueil, de nos visiteurs. Il y a une communauté d’intérêts entre la ville, les socio-professionnels et le Sanctuaire. A nous tous d’y œuvrer en bonne intelligence.
  • Il nous faut continuer à être ambitieux dans le développement et la diversification de l’offre touristique.
    • S’orienter vers une nouvelle clientèle, notamment celle de l’Asie du Sud et de l’Amérique du Sud
    • Elaboration d’une offre autour d’une clientèle de congrès, en partenariat avec les socioprofessionnels. Lors de notre rencontre, une proposition a été faite de prendre en compte les équipements existants de la commune (salles de réunions municipales, Palais des Congrès, ERH) ainsi que les équipements des socioprofessionnels. Nous avons trouvé cette idée intéressante et nous la soutenons.
  •  Un point important qui n’a pas été abordé dans cette campagne. C’est le transport collectif au sein de l’agglomération Tarbes Lourdes Pyrénées. Beaucoup de nos concitoyens vient à Lourdes et travaillent à Tarbes, Pau ou entre ces villes. Actuellement l’offre de mobilité entre ces villes est indigne. L’offre entre Tarbes et Lourdes et les communes limitrophes n’est pas non plus très développée. Le cadencement ferroviaire est totalement inadapté ainsi que les horaires. Plusieurs acteurs sont concernés, Agglo, Département, Région. Je porterai ce projet de construction d’une offre de mobilité active et adaptée pour notre territoire. Par exemple, une offre de navette ferroviaire entre Lourdes Ossun Juillan Tarbes cadencées 6 à 8 fois par jour correspondant aux horaires de travail permettrait d’améliorer sensiblement le quotidien de chacun. Dans le même temps, la fin des travaux des 4 voies entre Lourdes et Tarbes doit être une priorité.

Permanence

lundi au vendredi de 15h à 17h

samedi de 10h à 12h et de 15 à 17h

1 rue de la Halle

65100 LOURDES

Contact

Mail : omneslourdes2020@gmail.com

Directrice de campagne : Isabelle Dumonteit


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